Valider votre marché.

Valider votre marché.

Ambitions.

L'objectif de cette feuille de route est de vous permettre de trouver au plus vite le marché le plus adapté à votre situation actuelle. Il vous permettra de délimiter votre périmètre d'intervention afin de gagner en impact client.

En savoir plus

Pourquoi est-ce important ?

Plus vous gagnerez en précision dans votre niche, plus vous serez en mesure de qualifier puis d'adresser des enjeux clients clairement identifiés. Vos clients attendent de vous une posture rassurante et une capacité à comprendre puis adresser des enjeux exacts. Pour transformer, il faudra vous positionner. Vous ne pourrez être présents sur tous les fronts.

Quels sont les objectifs à atteindre ?

  • Identifier vos segments prioritaires et définir votre profil type de clients.
  • Comprendre vos clients et leurs attentes pour identifier les opportunités.
  • Valider votre positionnement sur la bonne niche, celle que vous incarnerez le mieux.

Quelles sont les implications ?

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Plus vous connaissez vos cibles, plus vous êtes en mesure de créer de la valeur. Choisir votre niche, c'est assumer le renoncement à quelques sujets qui vous intéressent et des thématiques ce que vous êtes en mesure de traiter. Choisir votre niche, c’est calibrer vos offres précises pour attirer l’attention et engager vos prospects.

Feuille de route.

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Les principaux travaux à réaliser pour avancer dans de bonnes conditions. Organisez vos travaux et passez à l'action.

Étape 1 : Délimiter votre périmètre d'intervention.
Étape 2 : Décoder votre réseau professionnel.
Étape 3 : Activer votre réseau professionnel.
Étape 4 : Valider les attentes du marché.
Étape 5 : Identifier et exploiter vos concurrents.
Étape 6 : Valoriser ce qui vous rend unique.

Plan d'action

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Les étapes nécessaires et les bon conseils pour progresser rapidement. Restez concentrés sur ce qui compte vraiment.

Étape 1 : Délimiter votre périmètre d'intervention.

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Étape 2 : Décoder votre réseau professionnel.

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Étape 3 : Activer votre réseau professionnel.

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Étape 4 : Valider les attentes du marché.

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Étape 5 : Identifier et exploiter vos concurrents.

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Étape 6 : Valoriser ce qui vous rend unique.

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Documents clés

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L'ensemble des documents qui vous seront utiles pour amplifier vos efforts. Gagnez un temps précieux.

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Cartographie des marché prioritaires

Bonnes pratiques.

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Les retours d'expériences et les erreurs les plus communes à éviter. Inspirez vous des bonnes pratiques issues du terrain.

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Nicolas Rietsch

Respectez votre passé et façonnez le futur.

"Identifiez les tailles d’entreprises, les industries et les domaines fonctionnels que vous êtes à même de pouvoir solliciter avec aisance. Ne visez jamais un segment avec lequel vous n’avez encore jamais eu d'interactions directes.Travaillez avec ce que vous avez à portée de main et construisez votre modèle cible - n'attendez pas."

Allez au plus vite sur le terrain.

Soyez précis dans votre analyse.

Pour aller plus loin

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